30
2021
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06
集團(tuán)召開防汛工作專題會議
6月30日，集團(tuán)召開防汛工作專題會議，會議結(jié)合我省有關(guān)防汛精神，認(rèn)真分析了當(dāng)前汛情形勢，聽取了安全管理部關(guān)于集團(tuán)防汛工作整體情況的報(bào)告;聽取了黑河污水處理廠當(dāng)前防汛情況，以及肇東、牡丹江等污水處理廠防汛預(yù)案情況的報(bào)告;主管領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門、各所屬單位負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話。
會議指出，連日來，受黑龍江上游來水和區(qū)間降雨共同影響，黑龍江、嫩江干流水位迅猛上漲，洪水量級約60年一遇，防汛形勢異常嚴(yán)峻，同時我省多地進(jìn)入主汛期，集團(tuán)各單位、各部門要始終繃緊防汛防災(zāi)安全弦，切實(shí)增強(qiáng)防范、應(yīng)急、處置能力，確保安全度汛。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部門一要提高認(rèn)識，筑牢安全防線。要把防汛工作提上重要日程，把保護(hù)員工生命安全和安全生產(chǎn)放在第一位來抓，立足防大汛、抗大洪、搶大險，克服麻痹思想，堅(jiān)持未雨綢繆，扎實(shí)做好防汛工作。二要加強(qiáng)組織保障，集團(tuán)成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總裁任組長，辦公室設(shè)在總裁辦，安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工程等各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，要建立相關(guān)工作機(jī)制，統(tǒng)籌抓好防汛工作。三要完善防汛應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善集團(tuán)及各單位防汛工作預(yù)案，確保防汛工作有抓手。四要做到七個到位。一是隱患排查到位，集團(tuán)各單位要建立防汛自查、抽查和聯(lián)查機(jī)制，及時排查風(fēng)險隱患，保證集團(tuán)各項(xiàng)要求落到實(shí)處;二要防汛整改到位，要制定整改措施，將防汛隱患、薄弱環(huán)節(jié)整改到位;三要重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位保障到位，要加強(qiáng)變電所、電氣設(shè)備等重點(diǎn)部位的安全保障，制定專項(xiàng)措施和防范機(jī)制;四要信息收集到位，要與氣象、水文等部門建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)汛情監(jiān)測，及時掌握雨情汛情，提早落實(shí)防預(yù)措施;五要物資保障到位，要對各單位防汛重點(diǎn)部位、所需防汛物資品種數(shù)量等進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，寧可“備而不用”，也要保證防汛物資有效儲備;六要督辦到位，要對防汛相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤督辦，確保各項(xiàng)防汛措施切實(shí)到位、不留死角;七要領(lǐng)導(dǎo)指揮到位，各單位班子成員要按照汛期工作要求，特別是一把手汛期要在崗指揮、靠前指揮，確保萬無一失。
會議要求，集團(tuán)各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)我省對防汛救災(zāi)工作的指示、部署要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急處理相結(jié)合，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，堅(jiān)決打贏防汛這場硬仗，確保集團(tuán)安全度汛，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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