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2016
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集團(tuán)隆重召開(kāi)2015年總結(jié)表彰暨2016年工作會(huì)議
為統(tǒng)一思想、凝聚力量，本著“節(jié)儉辦會(huì)、高效辦會(huì)、務(wù)實(shí)辦會(huì)”的原則，2016年1月25日，集團(tuán)在會(huì)議中心大會(huì)議室隆重召開(kāi)2015年總結(jié)表彰暨2016年工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2015年工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié);部署安排了2016年中心工作;并對(duì)一年來(lái)盡職盡責(zé)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁樸庸健、常務(wù)副總裁于喜波、副總裁劉松、鄧福東、劉浩江，總裁助理安久海、鄒慶祝，集團(tuán)機(jī)關(guān)和所屬各單位、聯(lián)合體單位領(lǐng)導(dǎo)以及受表彰人員近150人出席會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議日程，上午的會(huì)議首先發(fā)布了集團(tuán)2015年度里程碑事件，對(duì)集團(tuán)投融資、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備管理、技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)管理、社會(huì)影響力等方面的全年工作進(jìn)行了概況總結(jié)。隨后財(cái)務(wù)總經(jīng)理劉強(qiáng)及集團(tuán)五位副總裁分別就分管工作做了總結(jié)和評(píng)價(jià)，指出要明確重點(diǎn)，提出對(duì)策，積極謀劃和部署2016年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新的跨越發(fā)展。會(huì)議還對(duì)集團(tuán)2015年表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予了表彰嘉獎(jiǎng)。
下午的會(huì)議，集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁樸庸健與各位副總裁、各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，將工作目標(biāo)橫向到邊、豎向到底地逐級(jí)分解，進(jìn)行層層落實(shí)。
最后集團(tuán)總裁樸庸健在大會(huì)上作了題為《拼搏進(jìn)取 扎實(shí)有為 奮力譜寫(xiě)集團(tuán)跨越發(fā)展的新篇章》的重要講話(huà)。他對(duì)集團(tuán)2015年取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)干部員工一年來(lái)的辛勤工作給予高度評(píng)價(jià)。他指出，2016年是國(guó)家“十三五”的開(kāi)局之年，集團(tuán)工作的總體思路是：以決勝為目標(biāo)，全面沖刺上市準(zhǔn)備工作，確保上市目標(biāo)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;以?xún)?nèi)蒙項(xiàng)目的突破為契機(jī)，加大內(nèi)蒙、吉林等省外投資工作的拓展力度，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)外投資工作的“雙輪驅(qū)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展”;以打造專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商體系為目標(biāo)，創(chuàng)新理念、機(jī)制，全面實(shí)施運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、考核模式的戰(zhàn)略升級(jí)，繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理水平的提升，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求相關(guān)單位、部門(mén)要認(rèn)真研究政府政策導(dǎo)向和國(guó)家、省市“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)制定未來(lái)五年的戰(zhàn)略總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分解落實(shí)的有效跟蹤和對(duì)接，具體來(lái)講，要明晰戰(zhàn)略定位、全面細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、大力調(diào)整投資建設(shè)戰(zhàn)略模式、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化水平、加快設(shè)備管理智能化進(jìn)程，建立完善的“大財(cái)務(wù)”體系和“大數(shù)據(jù)”信息體系;在基礎(chǔ)管理方面，要建立完善的考核體系、強(qiáng)化培訓(xùn)工作、加強(qiáng)檔案管理、完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、啟動(dòng)人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高位人才集群、全面推行無(wú)紙化辦公、建立督辦和責(zé)任制度、強(qiáng)化技術(shù)管理、豐富企業(yè)文化生活。
他最后號(hào)召集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心確保2016年指標(biāo)的順利完成，攻堅(jiān)克難從容應(yīng)對(duì)形勢(shì)，凝心聚力共同謀化發(fā)展，共擔(dān)責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)而努力奮斗，為集團(tuán)今后的輝煌發(fā)展再譜華章!
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